但任何事情都能夠找到箇中翹楚，在"不停的修正"這件事情上，我相信，蘇先生還是我所認識的設計人當中，最最執著的。回憶起待在大硯的那些日子，光是一個小小的屋頂，在蘇先生的堅持下，我和賢妹，還有營造廠的水哥，春平大哥，馬哥，足足討論了"八個月"。當時膠著在那個情況下的我們，除了很擔心的看著時間越來越不夠之外，還要很焦慮的面對蘇先生對於設計的堅持。當時一天到晚被唸的我們，在圖面終於底定的那個時刻，整個都虛脫了下來，營造廠諸位大哥的臉上，也才終於浮現了笑容。
當時雖然心中有很多的埋怨，也常常覺得委屈，但現在回過頭來想想， 一個案子的"屋頂平台"，有哪個開公司的老闆會願意花那麼多的時間去反覆的調整和修正?設計本來就是沒有正確答案的提問，我們也都不是上帝，在思考設計的作法時，真的需要反覆的去推敲確認。尤其是建築設計，往往一個決策的影響就長達百年，本來就應該要用很慎重很嚴謹的態度去面對。
我很喜歡蘇先生在仁愛路上的致和園，雖然是很久以前的設計了，但我還是覺得這棟建築物非常的不簡單。延續兩側騎樓所塑造的門廊空間，每個柱子的比例和切割都像是藝術品一樣精緻，退在庭園後方的建築物有個不深卻有開闊的轉角陽台，將人的生活從房子裡頭帶到仁愛路的樹海，就連扶手欄杆的設計也經過安排，無論是由內而外或是由外而內，都是視覺上的享受。
成就一個好設計真的很不容易，好的業主和好的營造團隊更是缺一不可。記得曾經有個案子，一樓階梯都已經完成，也不是不能夠使用，但蘇先生認為應該要整個重新思考。當時的我覺得很驚訝，畢竟在公共工程，所有的設計都是期限內完成設計，期限內完成施工，沒有人會一而再，再而三的檢討設計需不需要調整，或者就算心裡明白有需要調整的空間，也不願意冒著可能會被誤會有"圖利的嫌疑"，經常是只能默默的看著東西完成，默默的接受事情的不完美，默默的告訴自己下一次一定要記取這一次的教訓，但往往下一次，會再有其他需要默默承受，心裡直淌血的事情產生。當時剛離開公共工程的我，卻從來沒有想到，原來設計案是可以這樣被執行的。當蘇先生和業主提議要修正的時候，業主儘管衡量再三，卻也接受蘇先生的說法，願意把已經完成的部分敲除重做。在那個重新study的過程裡，我學到了在一個已經完成架構的空間裡去重新檢討設計，面對決策上的錯誤，重新溝通，以及在可能性變得更少的情況下如何把設計調整到最恰當。更重要的是，在那個過程裡，我看到了一個所有人都想把事情"做好"，而不是把事情"做完"的美好態度。
能遇到這樣的人，這樣的事，其實真的是種莫大的幸福。
到海悅工作也將近半年了，老闆們的堅持，常讓我覺得有一種莫名的開心感受。比起當時在大硯，會因為蘇先生的堅持而頭痛埋怨，現在的我，顯然成熟許多，懂得珍惜老闆們堅持的時刻。不管是對於案子大架構的堅持，對於細節和尺度的堅持，還是對於案子整體執行力的堅持，每一種堅持，其實都很辛苦，有時候還需要忍氣吞聲，承受別人的誤解和非議。願意很堅持的把事情做到最好，真的好困難，卻也如此難得。
堅持的人，看起來都很瘋也很傻，卻也都真實的好可愛。不知道自己現在到底學到了幾分，不過一直都跟在這些堅持的人身邊，我相信現在的我，看起來應該也是可愛的不得了吧!!!
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